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Psychologie | Trainer und Schiedsrichter

Autor: Axel Beckmann

Grundsätzliche Probleme im Verhältnis Trainer-Schiedsrichter

Zum Einstieg in dieses wohl immer brandaktuelle Thema habe ich einige Stichpunkte gesammelt, die vielleicht auf die Grundproblematik hinweisen und als Ausgangspunkt für eine rege Diskussion herhalten können.

"Der Grund, daß es Schiedsrichter gibt, liegt bei den Spielern und Trainern selbst. Sie könnten den Schiedsrichter überflüssig machen, wenn sie ihre Wahrnehmungsfehler abstellen und ihre Interpretationsspielräume nicht zu Grenzüberschreitungen nutzen würden, trotz höchster Leistungsziele. Spieler und Trainer brauchen also Schiedsrichter, weil sie selbst parteilich sind."
(Zitiert nach: Hagedorn et al.: Basketball-Handbuch, Hamburg 1996, S. 461)

Interessenkonflikt Trainer - Schiedsrichter

Sieg mit allen Mitteln	versus	Spiel nachden Regeln leiten
Offensivhaltung gegenüber Schiedsrichter	versus	Defensivhaltung gegenüber Trainer
Subjektive Sichtweise	versus	objektive Sichtweise
Erfolgsdruck	versus	Neutralität
Abhängigkeit von SR-Entscheidungen	versus	Unabhängigkeit
Beeinflussung des Schiedsrichters	versus	Neutralitätswahrung

Probleme aus Trainersicht

Subjektive Wahrnehmung der Schiedsrichter wird durch Reaktionen der Spieler / Trainer beeinflußtDer vom Regelwerk zugelassene Auslegungsspielraum ist sehr groß
Schiedsrichter legen vor dem Spiel Linie fest, die sie dann nicht einhalten können
Vermeintliche Fehlentscheidungen werden später kompensiert
Knappe Spiele setzen den Schiedsrichter am Schluß unter Druck
Schiedsrichterpersönlichkeit ist häufig von Arroganz, Unpünktlichkeit, abwertenden Äußerungen, barschen Zurechtweisungen, schnellem Verteilen von Technischen Fouls und dem Ablehnen von Diskussionen gekennzeichnet.

Probleme aus Schiedsrichtersicht:

Spieler werden vom Verein gezwungen, Schiedsrichter-Lizenz zu erwerben
schlechte Bezahlung versus hohe Anforderungen
unfreundliche Spieler und Trainer, die jeden Schwachpunkt des Referees ausnutzen
Regelunkenntnis der Spieler und Trainer
SchiedsrichterInnen erhalten keine Anerkennung in der Öffentlichkeit
Pfeifen ist nicht verbunden mit Aussicht auf Erfolg

Möglichkeiten des Trainers zur Entspannung des Interessenkonfliktes

vor dem Spiel auf Schiedsrichter zugehen
Kooperationsbereitschaft in allen organisatorischen Problemen zeigen
Händedruck des Trainers mit Schiedsrichtern unmittelbar vor Spielbeginn
Erste Fünf, jedoch mindestens der Captain gibt Schiedsrichtern die Hand
Spieler dürfen während des Spiels nichts zum Schiedsrichter sagen
Lediglich der Trainer kommuniziert in höflicher Form mit dem Schiedsrichter
verbale Provokationen und Gesten unterlassen

Möglichkeiten des Schiedsrichters zur Entspannung des Interessenkonfliktes

vor dem Spiel auf Trainer zugehen
Gesprächsbereitschaft in kritischen Situationen signalisieren
Händedruck des Schiedsrichters mit Trainer unmittelbar vor Spielbeginn
falsche Entscheidungen zurücknehmen
umstrittene Entscheidungen kurz und bündig erklären oder auf Spielende verweisen
ruhig und gelassen bleiben
keine aggressive Reaktion auf verbale Angriffe