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	Psychologie

	Anforderungen
	Anforderungen an einen guten Schiedsrichter Kurze Übersicht von Axel Beckmann Charakter zählt Man braucht Charakter, um die schwierigen Pfiffe zu nehmen und Charakter ist der entscheidende Wesenszug, den der Moralphilosoph Michael Josephson im Sport wieder sehen möchte. Auf der nationalen Versammlung der amerikanischen NASO (National Association of Sports Officials) im August des Jahres 2001 hat Josephson einige faszinierende Fragen über Sport, Ethik und die Rolle der Schiedsrichter zur Diskussion gestellt. Ein kompetenter Schiedsrichter bleiben von Diplom-Psychologe Walter Hospelt Entwickle einen Konflikt-Management-Plan Quelle: Referee Magazine 05/1998 Ethik-Code für Schiedsrichter Quelle: NASO "Managing the Game" Bericht von Wolfgang Adler über einen Vortrag von Alan Richardson Schiedsrichter-Bibel von Ex-FIBA-Schiedsrichter Nar Zanolin Situationen meistern von Euroleague-Schiedsrichter-Chef Alan Richardson Stress bei Basketball-Schiedsrichtern Wissenschaftliche Untersuchung von Dr. Ralf Brand: In einer vor knapp zwei Jahren durchgeführten Untersuchung identifizierten griechische und australische Sportpsychologen 15 Situationen, die von Basketball-Schiedsrichtern als besonders streßverursachend eingeschätzt wurden. Diese Situationen wurden den deutschen Schiedsrichtern auf der ersten Seite des Fragebogens Streß bei Basketball-Schiedsrichtern dargeboten. Auf einer Skala von 1 bis 10 konnte jeder Schiedsrichter anzeigen, ob ihn die betreffende Situation entweder völlig kalt lassen, oder ob er sie als extrem beanspruchend betrachten würde. Für jeden Kader (eingeteilt wurde nach Kaderzugehörigkeit der vergangenen Saison) wurden die Situationen in eine Rangfolge gebracht. So wurde z. B. die Situation 'Beschimpfung durch den Coach' bei den Erstliga-Schiedsrichtern als die "stressigste" aller möglichen Situationen (Rank 1) eingestuft. Eine vollständige Ergebnisdarstellung ist in Abbildung 1 zu sehen. Vorbeugende Entscheidungen Fussball-Experte Peter Gabor: Die Position des Schiedsrichters ist im öffentlichen Leben ohne Beispiel. Er ist Staatsanwalt und Richter zugleich. Gegen seine Entscheidungen gibt es keine Möglichkeit, Berufung einzulegen. Sie sind im Zusammenhang mit allen Tatsachen, die mit dem Spielergebnis in Verbindung stehen, endgültig. Gerade junge Menschen, und mit diesen hat es der Schiedsrichter überwiegend zu tun, können dies schwer akzeptieren. Widerspruch und Antihaltung sind somit vorprogrammiert. Dabei richten sich diese oft nicht gegen den einzelnen Schiedsrichter, sondern vielmehr gegen die Funktion und Position Schiedsrichter. So ist das Verhältnis Spieler/Schiedsrichter grundsätzlich belastet und damit Konflikte allein von der Aufgabenstellung des Schiedsrichters vorgegeben. Wie man mit nervlicher Belastung umgeht. Der australische FIBA-Schiedsrichter Bill Mildenhall und der schwedische Schiedsrichter-Coach Jan Holmin geben in diesem Artikel Tipps, wie man während eines Basketball-Spiels mit der nervlichen Belastung umgeht. Vor allem beschäftigen sie sich mit der Frage, wie man unnötigen Stress vermeiden kann. Wie werde ich ein besserer Schiedsrichter FIBA-Instructor Fred Horgan gibt wichtige Tipps
	*Führungsqualitäten*
	Bist Du ein Leader? Timberlake, Begründer von Timberlake & Associates in Austin, Texas, ist der Autor zweier Bestseller - Born to Win und It's Always Too Soon to Quit. Timberlake sagt über Führungsqualität (Leadership): Niemals hat die Welt so auf Führungsqualität gewartet. Wirkliche Führungsqualität ... dauerhafte Führungsqualität. Mit Sicherheit hat diese Aussage auch Relevanz für Schiedsrichter-Organisationen rund um die Welt. Gesucht: Schiedsrichter mit Führungsqualitäten von Steven Ellinger
	*Kommunikation*
	Das letzte Detail Das Schlusssignal ertönt und Du hörst sofort diese bekannten zwei Worte. Wenn Du gerade das Schlussergebnis relaisiert hast und das Spielfeld verlässt, wirst Du die Worte wieder und wieder hören. Einer der Coaches sagt sie zu Dir. Einige Spieler laufen an Dir vorbei und murmeln sie. Ein paar Fans rufen sie ebenfalls. Als ob das alles nicht schon schlimm genug wäre, schaut Dein Partner Dir direkt in die Augen und sagt sie ebenfalls. Dein Kollege. Ja, auch Dein Partner. Du schreckst zurück, aber kannst Dich davor bewahren sie selbst Deinem Partner oder jemand anderem zu sagen. Du weisst es besser. "Gutes Spiel," sagen sie alle. "Gutes Spiel." Kommunikation mit dem Kampfgericht von Klaus Schneider Kommunikation mit Spielbeteiligten von Andreas Winheller Lass Deinen Körper sprechen! In Vorbereitung Mit der Körpersprache die richtigen Signale aussenden In Vorbereitung Lösen von Konflikten von FIBA-Schiedsrichter Carl Jungebrand (2/2003) Sieben Tipps der richtigen Kommunikation In Vorbereitung Umgehen mit Spielbeteiligten von Diplom-Psychologe Walter Hospelt
	Persönlichkeit
	Akzeptanz, wie weit geht sie bei Dir selber? aus NASO LockerRoom Februar 2002 Nicht in meinem Spiel! Du nicht! Sich persönlich weiterentwickeln können von Diplom-Psychologe Walter Hospelt
	Psychology of Officiating
	Auszüge aus dem Buch von Dr. Robert S. Weinberg und Peggy A. Richardson in der Übersetzung von Uli Sledz (Langen/Hessen) und der Überarbeitung von Jens Staudenmayer (Berlin). Das Buch kann direkt bei amazon.com (USA) bestellt werden! Kapitel 1: Eigenschaften eines guten Schiedsrichters In ihrem Buch geben Weinberg und Richardson Hilfen für Schiedsrichter, um bestmöglich vorbereitet während der gesamten Saison pfeifen zu können. In der Kombination von Sportpsychologie und Erfahrung im Schiedsrichterwesen, sehen die Autoren die Bedeutung von psychologischem Training und diskutieren psychologische Fähigkeiten, die man benötigt, um ein effektiver Schiedsrichter zu sein. Kapitel 2: Motivation und Zielsetzung In der vorangegangenen Ausgabe haben wir bereits verschiedene Möglichkeiten beschrieben, was einen guten Schiedsrichter ausmacht. Um seine Effektivität zu verbessern steht jedoch eines außer Frage: Ohne Motivation, ohne Verlangen und ohne Engagement besteht nur eine geringe Chance, den schwierigen Weg hin zu einer gesteigerten Effektivität auch zu Ende zu bringen.
	*Trainer und Schiedsrichter*
	Blindfische, Pfeifenköppe und andere Sündenköppe Günter Steppich formuliert die Thematik aus Sicht eines Trainers. Der Text ist Teil seiner sehr guten und informativen Homepage für Coaches: www.bbcoach.de, der hier mit seiner Zustimmung veröffentlicht wird. Das Verhalten auf der Mannschaftsbank Todd Warnick gibt Empfehlungen zum Umgang mit den Trainern Die Beziehung Coach und Schiedsrichter Tipps für den richtigen Umgang mit Trainern Erster Kontakt mit den Trainern Viele Trainer kommen vor dem Spiel auf die Schiedsrichter zu und versuchen sie vor bestimmten Eigenarten des Gegners zu warnen. Zum Beispiel, könnte ein Football-Trainer einen Schiedsrichter auffordern, auf das Halten der gegnerischen Angreiferlinie zu achten. Donovon empfiehlt, dass der Schiedsrichter sich die Mitteilung anhört und dann betont, dass man sein Bestes geben und versuchen wird, das Spiel konsquent über die Bühne zu bekommen. Möchte der Coach Dich danach noch weiter "zutexten", entschuldige Dich und entferne Dich von ihm. Wenn der Coach Dir hinterherläuft, hol den gegnerischen Coach zum Gespräch hinzu, das wird dann meistens die Diskussion schnell beenden. Grundsätzliche Probleme im Verhältnis Trainer - Schiedsrichter Der Interessenkonflikt und seine Hintergründe Nelson in Hochform - Verhalten in den NBA-Play-Offs 2001 von Todd Warnick Sportdisziplin - Hintergründe, Zusammenhänge, Empfehlungen Dr. Norbert Esser stellt Überlegungen zum Thema Trainer-Verhalten an. Trainer und Schiedsrichter müssen die Ruhe bewahren Kommentar von Dr. Jack Ramsay zu einem Vorfall im Januar 2003 Trainer und Schiedsrichter: Geboren, um nicht übereinzustimmen? Vom Regelpolizisten zum Spielleiter Information zum Workshop der IGBS von Walter Hospelt (Deutscher Eishockey Bund)