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Schiedsrichter | Kritik | Basketball

 

 

Quelle: Officiating.com vom 24. Januar 2002

 

 

Jetzt spricht Marc Cuban

 

 

 

Exklusiv-Interview mit dem exzentrischen Besitzer des Nowitzki-Clubs Dallas Mavericks und dauerstrafen zahlenden Schiedsrichter-Kritiker

Übersetzung: Axel Beckmann

Officiating.com: Dürfen Sie uns sagen, was sie kürzlich hinter verschlossenen Türen mit der NBA Führungsspitze besprochen haben?

Cuban: Die Wurzel des Problems, das die NBA meiner Meinung nach hat, sind nicht die Schiedsrichter selber. Es ist vielmehr die Art und Weise, wie die NBA gemanaget wird und der unglaubliche Anteil an Politik, der die Qualität unseres Produktes auf dem Feld erheblich beeinflusst.

Es geht darum, so objektiv wie möglich zu sein und die besten verfügbaren Ressourcen auszuschöpfen, um die Schiedsrichter in eine optimale Position für den Erfolg zu bringen. Unglücklicherweise leidet die Qualität der Schiedsrichter unter der Vorherrschaft von Macht und Politik gegenüber der Performance.

Officiating.com: Sie wurden kürzlich für einige Bemerkungen in Richtung des NBA Schiedsrichter-Supervisors bestraft. Können Sie uns das erklären?

Cuban: Da für meine Spieler, Angestellten und Konsumenten finanziell sehr viel auf dem Spiel steht, ist es ist meine Aufgabe, nichts zu akzeptieren nur weil es immer so war.

Aus diesem Grund habe ich die Liga vertraulich gebeten, eine dritte Partei ins Spiel zu bringen und die Aktionen der Schiedsrichter-Gruppe zu überprüfen. Ich habe sie sehr, sehr oft gefragt. Sie haben es abgelehnt. In meinen Augen drückt dies lediglich aus, dass sie sich nicht darauf konzentrieren, die Qualität des Produktes zu verbessern.

Das ist also das große Bild.

Officiating.com: Welche Regeln hätten Sie gerne geändert?

Cuban: Keine. Ich würde es lieber sehen, dass diejenigen, die wir haben häufiger auch entsprechend umgesetzt werden und nicht immer auf irgendeine Weise interpretiert werden. Natürlich gibt es und wird es im Spiel immer unterschiedliche Arten der Auslegung geben. Ich glaube, dass die NBA-Schiedsrichter vom Management die Direktive erhalten haben, das Spiel am Laufen zu halten und sich auf einige Pfiffe mehr als auf andere zu konzentrieren. Ich würde es begrüßen, wenn wir den Spielern mehr vertrauen und die Länge der Spiele ignorieren würden. Ich bin überzeugt, wenn wir die Regeln so konsequent wie möglich umsetzen, wird das Spiel profitieren.

Mark Cuban
Dallas Mavericks Owner Mark Cuban

Officiating.com: Welche Eigenschaften machen einen "großen" NBA Schiedsrichter aus?

Cuban: Ich bin nicht ausreichend qualifiziert, um diese Frage zu beantworten. Ich würde aber sagen, dass ich es besser finden würde, wenn wir die besten Schiedsrichter auf der Welt suchen und sie anheuern würden, anstatt sie im Job zu trainieren. Es scheint mir, und, ich wiederhole mich, ich bin nicht der Experte, dass es außerhalb der NBA einige Schiedsrichter gibt, die wesentlich fähiger sind als diejenigen, die wir während der Saison bei NBA-Spielen trainieren.

Officiating.com: Nennen Sie uns doch mal einige Dinge, die Sie gerne bei den Schiedsrichtern verbessert sähen!

Cuban: Die NBA gibt mir nicht genügend Insider Informationen, als dass ich Ihnen genau sagen könnte, was die Sache verbessern könnte. Deswegen habe ich die NBA gebeten, einen unabhängigen Berater zu beauftragen, diese Abteilung zu durchleuchten und alle Schiedsrichter zu befragen, was sie tun würden, um ihre Leistungen zu steigern. Bedenken Sie, es geht hier nicht so sehr ums Pfeifen als vielmehr darum, wie man mit einem sehr wichtigen Bestandteil eines Multimillionen Dollar Geschäfts umgeht.

Officiating.com: Angeblich haben Sie darüber nachgedacht, ein Camp für zukünftige NBA Schiedsrichter zu besuchen. War es Ihre Absicht, den Trainingsprozess besser zu verstehen oder den Grad der Anstrengungen zu messen, die die Schiedsrichter über sich ergehen lassen? Oder wollten Sie einfach nur die Qualität der Kandidaten überprüfen?

Cuban: Ich wollte lernen bzw. noch wichtiger, mit den Leuten, die dort sind, sprechen und herausfinden, was sie über das Management der NBA denken und was sie glauben, wie sie das Spiel verbessern können.

Officiating.com: Glauben Sie, es gibt einen Unterschied zwischen den besten Schiedsrichter in der High School oder dem College und der NBA?

Cuban: Ich gehe davon aus, dass bestimmte Leistungskriterien angelegt werden, wer für welche Liga ausgewählt wird. Aber ich bin auch überzeugt, dass da noch mehr ist. Die Geschichten, die ich über Schiedsrichter gelesen habe, die nur so viele Spiele gepfiffen haben, damit sie überleben können und über die Unterschiede zwischen den gezahlten Gebühren in den einzeln Ligen, zeigen, dass Qualität des Schiedsrichterns mehr bedeutet als nur: wer ist der beste.

Officiating.com: Haben Sie den Eindruck, dass Selektion, Training und Management der NBA Schiedsrichter deren Fähigkeit, die bestmöglichen Schiedsrichter zu sein, negativ beeinflusst?

Cuban: Keine Frage. Es geht nicht darum, was für einen Job Du hast. Wenn Du in diesen Tagen nach der Arbeit bleiben musst, um Deine eigene Leistung auf Video zu betrachten und dann aufstehst, das erste Flugzeug nimmst, vor allem mit den ganzen speziellen Sicherheitsvorkehrungen heutzutage, ist es sehr schwer, nicht müde und ein wenig aufgehetzt zu sein. Ich bin kein großer Fan von Selbst-Beurteilungen.

Außerdem glaube ich, dass die NBA Schiedsrichter nicht genug persönlichen Kontakt mit den Top-NBA-Schiedsrichter-Verantwortlichen haben. Es gibt zu viele Schiedsrichter und nur einen Mann mit der Autorität, Beförderungen und Kündigungen auszusprechen. Kommunikation mit den Assistenten und anderen Leuten in der Abteilung ist kein Ersatz für den direkten Kontakten mit dem Hauptverantwortlichen. Aus meiner geschäftlichen Erfahrung heraus, führt dies nur zu Problemen.

Bezüglich des Trainings kann ich nichts sagen, da sie mir nicht gesagt haben, was sie da machen.

Wie ich bereits vorhin gesagt habe, glaube ich in Bezug auf die Auswahl der Schiedsrichter, dass wir die Besten der Besten einstellen sollten und die Colleges und High Schools den Hauptanteil an der Ausbildung tragen sollten. Genauso wie es die Ligen mit den Spielern machen.

Officiating.com: Würde nun eine Dritter den Management-Prozess der NBA-Schiedsrichter überwachen, welche Qualitäten müßte dieser haben und wie würden Sie deren Leistung messen?

Cuban: Ich möchte keinen Dritten diese Sachen managen, sondern lediglich einen Plan aufstellen lassen, wie man das Management verbessern kann. Wie in jedem Beruf sieht die Realität nun mal so aus, macht man eine Sache für einen langen Zeitraum, entwickelt man notwendigerweise eine Routine. Das heißt nicht, dass die verantwortliche Person nicht die beste Wahl ist, aber es kann nur gut sein, wenn eine unabhängige Instanz prüft, wie man einiges verbessern kann.

Mein Ziel ist es, diesem Teil des NBA-Geschäfts dazu zu verhelfen, dass es bestmöglich funktioniert. Eines Tages benötigen alle Unternehmen externe Hilfe. Die NBA möchte dies nicht, aus welchem Grund auch immer.

Officiating.com: Denken Sie, dass es eine geheime Anweisung gibt, denen die Schiedsrichter in den Play-Offs folgen müssen?

Cuban: Das habe ich von Schiedsrichtern erzählt bekommen. Das Einzige was ich allerdings genau weiß ist, dass es eine Rangliste gibt, die sich aus dem Feedback der Trainer, General Manager und den Beobachtern zusammen setzt.

Allerdings hat die Liga sich nicht dafür entschieden diese Liste zu benutzen, sondern das Management entscheidet direkt, welche Schiedsrichter, die großen Ansetzungen bekommen. Ich sage nicht, dass dies nicht so laufen sollte, aber es verstärkt meinen Eindruck, dass hier Politik im Spiel ist. Verbunden mit dem, was mir viele Leute erzählt haben, bin ich überzeugt, dass Politik mehr als eine kleine Rolle spielt.

Officiating.com: Wenn die Playoffs Ihre Hauptsorge sind, warum haben Sie dann das NBA Management mitten dien der Saison öffentlich kritisiert? Glauben Sie wirklich, dass Änderungen noch bis Mai wirken können?

Cuban: Wenn Sie nicht kontinuierlich jeden Tag versuchen, jeden Teil Ihres Geschäfts zu verbessern, werden Sie große Probleme bekommen. Man kann immer etwas tun, um seinen Job besser auszuführen, egal ob Du ein Verkäufer, ein Spieler, ein Eigentümer oder ein Schiedsrichter bist.

Officiating.com: Wenn Sie der Schiedsrichter-Supervisor wären und würden von einem Eigentümer kritisiert werden, wie würden Sie reagieren?

Cuban: Genauso wie ich reagiere, wenn ich von irgendjemanden als Eigentümer kritisiert werden. Ich höre zu, um herauszufinden, ob die Kritik irgendeinen wahren Punkt enthält. Wenn ja, versuche ich daraus zu lernen und mich zu verbessern. Wenn nicht, ignoriere ich sie.

Ich nehme nichts geschäftliches persönlich. Ich habe eine Verpflichtung gegenüber meinen Partnern, Kunden und Angestellten, das bestmögliche Unternehmen zu schaffen.

Ich wurde mit jedem erdenklichen Schimpfwort öffentlich und privat bedacht, es interessiert mich nicht. Bezeichne mich wie Du willst, aber gib mir Ideen, die helfen, meinen Job besser ausüben zu können und Du bist mein Held.

Officiating.com: Sie haben behauptet, dass es ein "Star-System" in der NBA gibt. Unterstellen Sie, dass ein Schrittfehler von Michael Jordan, ein Ballverlust von Allen Iverson oder das physische Spiel der Center wie Shaquille O'Neal großzügiger beurteilt werden - angewiesen durch das NBA Management - und daher diese Spiele anders, wenn nicht sogar ungerecht, gepfiffen werden?

Cuban: Ja. Ich dachte das nicht immer, und ich weiß nicht, ob es absichtlich geschieht, aber es passiert.

Ich bin nicht sicher, ob es eine geschriebene oder mündliche Anweisung ist, oder ob es schon so lange akzeptiert wird, dass es ein Teil der Kultur geworden ist und da es keiner stoppt, einfach weitergeht.

So gibt es beispielsweise bestimmte Bewegungen, die einige Spieler machen und die einfach zu pfeifen sind. Vor allem, wenn man im Voraus weiß, dass diese sie machen werden. Aber sie werden nie gepfiffen.

Ich finde es auch sehr verwunderlich, dass diese Thematik keine Meinung der Fans darstellt, sondern viele Leute in der NBA dies wissen. Wie konnte es soweit kommen?

Warum sprechen alle Spieler und Trainer, ja sogar die Refs, über Respekt verdienen? Ist Schrittfehler nicht Schrittfehler, Foul nicht Foul?

Officiating.com: Glauben Sie, dass es eine Verschwörung des NBA Managements gibt, wie dieses die Spiele gepfiffen haben möchte? Spekulieren Sie doch mal, was die verdeckten Dinge sein werden, die man verabreden wird, wenn die NBA nicht Ihrem Wunsch nach einem unabhängigen Gutachter entspricht!

Cuban: Verschwörung ist das falsche Wort. Es impliziert irgendeine böse Angelegenheit hinter dem Ganzen.

Wie ich bereits sagte, glaube ich nicht, dass es irgendwo eine Notiz gibt, die besagt, dass man einen Schrittfehler nicht so oder so pfeifen soll. Ich bin lediglich überzeugt, dass eine Kultur entstanden ist, die einige Punkte kontrollierbar macht und andere nicht. Das Management möchte dagegen nichts machen. Als Ergebnis beschützt es sich selbst.

Bezüglich der Beauftragung eines Dritten, denke ich , dass viele Leute, die diese Herausforderung in der Vergangenheit angenommen haben, mittlerweile wieder weg sind und damit auch die Herausforderung. Ich hingegen bin noch da, so dass sie zum erstenmal gezwungen waren, etwas öffentlich zu tun.

Wenn Sie jemanden beauftragen würden, könnte es als öffentliche Niederlage gewertet werden  - was in der NBA ein Grund ist, es nicht zu tun. Es ist eine Schande, denn ich habe dieses Thema vertraulich lange, lange zeit angemahnt und es kam nie eine Antwort. Hoffentlich wird die öffentliche Meinung sie zur Umkehr zwingen.

Officiating.com: Was ist Ihre Meinung und Stellung zu den kürzlichen Ereignissen um Shaquille O'Neal, der gefoult wurde und sich danach bei seinem Gegner rächte? Erhärtet dies Ihre Position, dass die Schiedsrichter nicht gleichmäßig pfeifen und nicht alle Spieler gleich behandeln?

Cuban: Ich bezweifle, dass dies irgendwas mit dem "Star-System" zu tun hatte. Die Liga möchte das Spiel schneller machen. Daher versuchen sie, nur Fouls zu pfeifen, die das Spiel beeinflussen oder was sie glauben, dass es das Spiel beeinflusst. Das hat zu 12% weniger gepfiffenen Fouls geführt.

Wenn Fouls nicht gepfiffen werden, führt dies automatisch zu einer härteren Spielweise. Wir haben dieses Problem auch in anderen Spielen beobachtet.

Lediglich in dem Lakers-Bulls-Spiel ist es eskaliert und Shaq hat zugeschlagen. Die Liga weiß, dass die Spielweise härter geworden und die Spieler dadurch einem Risiko ausgesetzt sind. Ich habe keine Ahnung, warum sie es zugelassen haben und sie es weiterhin zulassen.

Officiating.com: Wenn das Pfeifen tatsächlich auf niedrigem Niveau stattfindet, wer ist dafür verantwortlich?

Cuban: Zuallererst glaube ich, dass ich nicht der Meinung bin, es gäbe ein Problem mit den Schiedsrichtern. Sie arbeiten hart und tuen alles, was man von ihnen verlangt.

Egal ob es nun eine Person oder mehr sind, meine Erfahrung aus den Gesprächen mit David Stern zeigen, dass die Schiedsrichter-Abteilung alleine entscheiden soll, wie sie arbeitet. Er gibt ihnen keine Anweisungen, so dass sich die Abteilung voll in der Hand des momentanen Managers befindet.

Officiating.com: Sagen wir mal, Sie haben einen Kernkritikpukt. Kann dieser auf spezifische Felder eingegrenzt werden, für die in den nächsten zwei bis vier Jahren Verbesserungen umgesetzt werden können.

Cuban: Ich habe nicht genug Informationen für Lösungen. Ich weiß auch nicht, ob sie irgendjemand außerhalb der Schiedsrichter-Kommission besitzt.

Officiating.com: Es sieht so aus, als ob Spieler, Mannschaften, Besitzer, Zuschauer sich am meisten über die Referees ärgen, wenn sie verlieren oder ihr Saison-Ziel verfehlen. Ist es möglich, dass Sie auch zu dieser Kategorie zählen?

Cuban: Nochmal, ich meckere nicht über die Schiedsrichter. Ich habe eine Problem damit, wie hier die Geschäfte geführt werden. Das hat nichts mit Sieg oder Niederlage zu tun.

Es hat doch damit zu tun, wie eine Milliarden Dollar Unternehmung eines ihrer Schlüssel-Abteilungen führt. Ich habe eine Menge Erfahrung im Bereich der Unternehmensführung, und momentan leuchten so viele rote Lampen auf, dass ich mich fürchte.

Leider habe ich keinen Zugriff auf die tagtägliche Arbeit der Abteilung, aber die Symptome der Probleme erscheinen im täglichen Business dauernd. Die wichtigsten habe ich ober bereits genannt.

Officiating.com: Sollten die NBA Schiedsrichter besser bezahkt werden, um höchst qualifizierte Schiedsrichter dafür zu interessieren?

Cuban: Es kostet uns weit mehr, in Bezug auf die Qualität unseres Produkts und das Risiko für die Spieler, schlechte Schiedsrichter zu haben als die Schiedsrichter zu bezahlen.

 

 

 

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 Letzte Aktualisierung:
31. Dezember 2002

 

© Axel Beckmann